facebook高管谈仇恨（facebook老总）
本文是一份facebook高管谈仇恨（facebo的实操指南，从所谓“我以为”:未必是别人所想的到扎克伯格在清华谈创业说了什么?，按真实操作顺序整理，照做即可落地。
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所谓“我以为”:未必是别人所想的,也未必是事实(职前必读)
真相是：埋在土里的宝藏未必会被发掘，“成名要趁早”。我们可以不殷勤谄媚，不阿谀奉承，但是要明白：光说不练，假把式；光练不说，傻把式。聪明人，既要努力干活，又要让别人知道。
我时常做些零碎事，就是为此。 —— 鲁迅 空谈之类，是谈不久，也谈不出什麽来的，它始终被事实的镜子照出原形，拖出尾巴而去。 —— 鲁迅 杀了“现在”，也便杀了“将来”。—将来是子孙的时代。
话说孤独之前是迷茫，孤独之后是成长。孤独既是人生常态，就不必太纠结了。孤独不是在冷风夜雨的独自前行，孤独是黑暗中与自我的绝对紧握。
役使百姓如同去进行重大的祭祀，（都要认真严肃。）自己不愿意要的，不要强加于别人。做到在诸侯的朝廷上没人怨恨（自己），在卿大夫的封地里也没人怨恨（自己）。”仲弓说：“我虽然不聪明，也要照您的话去做。
任何一个强迫他人的人，任何一个将自己的意志强加于他人的人，完全是自私自利的人，绝对不是为他人活着的人，越是口头上高唱着“我这都是为你好”的人，越是掩盖着自己极端的自私自利的人。
别人轻易约束自己的创造力， 及决策弄清何为鸡头？何为凤尾？ 本人觉得，在争论是做鸡头还是做凤尾之前先弄清什么是鸡头什么是凤尾才是蕞重要的。我认为：反方对凤尾的理解有误。
扎克伯格在清华谈创业说了什么?
谈到创业的追求，扎克伯格再次强调，成功的创业者蕞初并不是为了创办企业而创业，而是为了要解决一个有意义的问题。扎克伯格还用他这几年在硅谷做中学教育的项目，来说明技术与教育结合可以为学生提供更好的教育服务。
日前，脸书创始人扎克伯格来到清华大学，全程用还算流利的中文发表了演讲，并与清华学子进行了互动。当有学生问及他成功的秘诀时，他用一个形象的比喻人生好比一只碗，碗越大就能装越多的水。
扎克伯克对现场爆满的年轻创业者表示：我有这样的担忧，就是被某些事物困住，但你们可以放开手脚。随后他解释道：我从不理解在没有确定目标之前就建立公司。我认为人们忽略了灵活性带来的价值。
在职场中,当一只“出头鸟”好不好?为什么呢?
做“出头鸟”容易受到老板赏识。一个人只有在工作中充分展现自己的才华，才能获得更多的工作经验，才能在工作中方面得到上升空间，才能获得领导的认可。
从站在人群顶端的角度看，这句话无疑是对的，但从人生的意义和发展角度看，这句话也是错的。所以对于当头鸟好，还是做人低调的人好这个问题，也只能是仁者见仁，智者见智了，不同的人是不能要求的。
我认为在职场上还是不要做那个出头鸟比较好，特别是刚刚进入职场的时候，能多低调就多低调，等到熟悉了职场的环境之后，再来考虑要不要做出头鸟，不过无论是在什么环境下，出头鸟大部分都是比较吃亏的。
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